Den enorme Bestsellerkoncern har mange gode intentioner om at være en endnu mere bæredygtig virksomhed, men deres forretningsmodel med mange kollektioner og hurtig mode spænder ben for dem.

Bestsellers pressechef, Kasper Reggelsen, forholder sig til fast fashion.

Af Josefine Harboe

Bestseller-koncernen har skåret 81% af deres CO2-udledning ved at omstille til biobrændstof og med opførslen af en solcellepark i Holstebro gennem moderselskabet Heartland. Men virksomheden er hverken klimaneutral eller bæredygtig.

Den helt store udfordring ligger i selve Bestsellers eksistensgrundlag: at producere tøj i store mængder. Virksomheden har en målsætning om, at åbne 100 nye Only-butikker de kommende år og dermed udvide produktionen. Ifølge Pressechef i Bestseller, Kasper Reggelsen, sker dette ikke ukritisk.

”Vækst betyder mere udledning, så det er klart, når vi har en ambition om at blive større, tage flere markedsandele og sælger flere produkter, at vi skal være endnu bedre og mere ambitiøse,” fortæller han.

Fast fashion

Tøjindustrien står for mere end 10% af verdens samlede CO2-udledning, men alligevel er branchen i vækst. Nogle tøjmærker opererer med 52 kollektioner på ét år og er på den måde med til at definere mode som noget midlertidigt. Begrebet har fået navnet fast fashion, og er stærkt kritiseret i klimakampen.

Ifølge Kasper Reggelsen er det dog ikke umuligt at forene sin store virksomhed med bæredygtige principper.

”Men det stiller større krav til, at vi træffer de rigtige valg på andre områder,” siger han.

Markus Hatting fra tænketanken Tekstilrevolutionen, der kæmper for en bedre tekstilindustri, mener, at det forholder sig lidt anderledes.

”Vi ville sige, at der ikke findes bæredygtig tøjproduktion, der ikke har et aftryk på miljøet.”

De knapper, man i stedet kan skrue på, er, hvor længe tøjet holder, og hvor meget det bruges. Tekstilrevolutionen ønsker at virksomhederne satte større fokus på at skabe tøj i bedre kvalitet i tidløse designs.

Et ønske om lovgivning på området

”Jeg ser ikke et problem i at være en stor virksomhed og gøre ting bedre. Jeg ser et problem i en fast fashion-model og at gøre ting bedre,” fortæller Markus Hatting.

Han mener, at reel forandring kræver lovgivning, der gør klimabelastende mode til en dårlig forretning.

”Fra et ‘vi skal ændre verden’ niveau, ville det være for skrøbeligt kun at lægge ansvaret hos virksomhederne,” siger han.